近日，悦达纺织集团公司党委书记、董事长凌良仲率队深入生态纺织公司生产一线，围绕安全管控与质量提升开展专题调研。公司相关领导参加调研。

凌良仲一行走进车间，实地察看智能化工厂改造项目的设备安装、调试与生产运行情况，详细询问项目进展，现场检查关键工序。对生态公司在智能化改造中取得的阶段性成果给予肯定。

随后，凌良仲主持召开专题会议，听取生态纺织公司班子成员关于项目建设、安全管理与质量管控的工作汇报。凌良仲指出，生态纺织公司当前正处于智能化工厂建设与产能提升的关键阶段，必须坚持安全为基、质量为本、创新为要，全力扫清影响年度目标达成的堵点卡点。一要高标准推进智能化工厂建设，紧盯“达产达效”目标，持续提升生产效率，严守质量生命线，严控运营成本，同步推进“绿色工厂”等品牌创建工作，塑造发展新优势。二要深度聚焦质量管理，对质量问题开展全流程溯源分析，不回避、不遗漏任何一个隐患环节。三要牢固树立“安全管理永远在路上”的理念，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，以“空杯心态”持续优化安全制度与应急预案，推动安全风险防控常态化、长效化。四要突出领导班子协同合力，既要职责清晰、各负其责，也要紧密配合、相互赋能。要拿出敢闯敢试、勇于突破的担当，围绕实际问题制定专项方案，逐项攻坚破解，推动工作落地见效。

生态纺织公司总经理范宗勤代表班子表态，将严格落实纺织集团的要求，立即部署整改、压实责任、系统提升，以更高标准、更实举措打赢安全质量攻坚战，奋力打造智能化纺织工厂新标杆。