7月30日，悦达纺织集团召开智能化升级发展项目专家论证会，与会专家经过质询讨论，一致认为该项目建设方案将促进悦达纺织高质量发展，同时对引领盐城纺织产业再上台阶，在提升纺织智能制造、绿色生产和打造品牌起到标杆作用。江苏悦达集团党委书记、董事局主席王连春主持会议并讲话，悦达投资公司副总裁、纺织集团党委书记、董事长王圣杰，纺织集团总经理戴俊，盐城市工业和信息化局副局长袁志亚等出席会议。 本次论证会专家组组成人员由中国工程院院士、上海大学教授孙晋良，江苏省纺织工业协会名誉会长谢明，江南大学原副校长、教授高卫东，安徽华茂集团原董事长詹灵芝，上海纺织设计院院长林光华等担任。 王连春在致辞中对各位专家把脉指导悦达纺织的发展表示衷心感谢。他说，悦达纺织经过10多年的发展，集聚了一大批纺织产业发展实用性人才，积累了丰富的生产实践经验。特别近年来，悦达纺织进一步聚焦主业，巩固改革成果，推进持续创新，实现从亏损到盈利的转身。在悦达纺织发展的关键时期，探讨创新驱动、转型发展有着极其重要的意义。 王连春强调，

为进一步强化质量立企之本，优化质量体系长效管理机制，保持悦达纺织产品品质长久竞争力，日前，纺织集团明确将从7月初至9月底，持续开展质量大排查活动，通过大排查带来大转变。 此次排查范围包括五个方面：一是排查认识偏差，抓全员质量意识提升。各单位要突出问题导向，以案例剖析、自我剖析、团队剖析、体系剖析，开展全员质量教育，促进质量意识提升。二是排查体系文件，抓质量管理制度完善。重点对质量目标、质量标准、质量管理流程、各层级管理制度，特别是针对新设备、新技术、新工艺制定的新制度以及临时性制度文件，进行系统分类、完善、归档，组织学习领会，构建具有悦达纺织自主特色的质量主体责任责任制。三是排查体系运行，抓现场质量管理提高。按照质量保证与质量控制的总体要求，重点抓质量管理八项原则提升；突出抓质量管理制度的全面落实，梳理出重点薄弱环节开展专项整治；继续开展生产现场精益管理活动，推进“整齐规范、洁净文明、行为有序、优质高效”的现场质量达标。四是排查质量投诉，抓客户满意度提升。结合本次活动把近两年来的客户质

日前，纺织集团新招聘的17名本科毕业生正式入职报道，这些大学生的到来为企业的发展注入了新鲜血液。综合部对大学生们进行了入职培训，针对公司转型发展、战略目标、人才培养、安全生产等内容作了全面的介绍。为了增强大学生的团队意识，综合部组织他们参观悦达集团在盐的企业与悦达展示馆，让他们充分感受悦达集团逢勃向上的发展态势与企业文化的魅力，同时还组织他们到黄海森林公园进行户外拓展。 近期，他们将进入生产经营一线，由有经验的老师傅们带领进行现场见习锻炼。公司为他们创造了一个很好的学习环境，同时也搭建了一个施展才华的平台，相信他们在不久的将来，一定能成为技术、业务中的中坚力量，为公司的发展付出他们的努力和辛勤汗水。

7月14日，生活科技公司召开2019年半年度总结会议，充分肯定了上半年所取得的成绩，要求正视问题，对照全年目标和任务，鼓足干劲，努力全面完成各项工作任务。生活科技公司副董事长孙凯柠主持会议并讲话，公司领导班子、各销售板块负责人，以及采购部、商品部、市场部、财务部、综合部负责人参加了会议。 孙凯柠对上半年工作进行总结后，用了六个“坚定不移”对下半年工作进行了部署：一是坚定不移执行开店策略；二是坚定不移深耕门店零售和大促；三是坚定不移提升产品市场竞争力；四是坚定不移推进线上线下融合；五是坚定不移推进品牌宣传和市场策划工作；六是坚定不移做好商品计划和库存压降工作。 与会人员还参加了《下半年营销活动案例分享》、《如何高效招商及招商政策解读》等课程的培训。

7月15日，家纺面料公司召开了2019年上半年经营分析会。纺织集团副总经理、家纺面料公司总经理凌良仲强调，要对照目标，找准差距，明确措施，确保全年主要经济指标按时完成。公司领导班子、主管以上人员参加了会议。 凌良仲表示，上半年面对复杂多变的市场形势，公司在产品结构调整、生产管理能力提升、市场拓展等方面取得了一些成绩，生产运营基本平稳，但也存在很多不足：受市场影响，部分品种接单困难，研发创新能力和快速能力反应不够，质量体系还不健全，品质支撑作用不明显。 针对以上问题，凌良仲对下半年的各项任务目标进行了再明确和分解，提出公司下半年的整体工作思路和主要工作措施：深度研判经济形势，积极应对市场变化，攻坚克难，坚定高质量发展信心；坚持成品面料转型战略，推进研销一体化服务，加快产品结构调整步伐；坚守质量生命线，完善生产管控体系，提升产品竞争力；创新管理模式激发活力，深化“五制”改革增添动力，凝聚全员智慧，全力冲刺年度目标任务。 会上，公司领导及相关人员进行述职和表态发言，财务部通报了