8月15日，悦达纺织组织开展卓越绩效评价准则专题宣讲培训，深入学习国标《GB/T19580-2012卓越绩效评价准则》，进一步夯实质量管理基础，推动现代化企业管理体系建设。公司及各单位班子成员、本部中层人员参加培训。

本次培训围绕卓越绩效管理的核心理念、框架体系和落地路径展开系统宣讲。培训指出，卓越绩效不是单一的产品质量管控手段，而是涵盖领导、战略、顾客与市场、资源、过程、测量分析与改进、经营结果等内容的综合性管理模式，旨在通过标准化、可复制、可持续迭代的管理机制，促进企业实现长效发展。

宣讲中，授课人员结合行业案例，对准则七大模块闭环架构和九大基本理念进行深入解读，引导参训人员进一步树牢“大质量观”，把战略导向、顾客驱动、社会责任、以人为本、合作共赢、学习创新等要求融入日常经营管理。

培训结束后，与会人员围绕企业特色管理模式、职能工作差距和对标自查清单开展研讨交流。下一步，悦达纺织将以卓越绩效评价准则为管理标尺，持续优化业务流程，完善数据管理体系，深化全员质量意识，以体系化管理赋能企业提质增效和高质量发展。