6月8日，悦达集团党委书记、董事局主席王连春到悦达纺织公司调研。他强调，坚定发展信心，培强自身优势，突破智能化改造，在大干中实现大发展。悦达投资股份公司总裁解子胜，悦达投资股份公司副总裁、纺织公司党委书记、董事长王圣杰，纺织公司总经理戴俊等领导陪同调研。

王连春视察了棉纺公司、家纺面料公司与家纺展示厅，认真听取了戴俊关于纺织公司1-5月份生产经营情况的汇报，充分肯定了纺织公司在这个特殊时期生产经营所取得的成绩，并就当前工作提出三个要求：一是认真研判形势，坚定发展信心。要认真学习习近平总书记在全国两会上经济界的讲话精神，坚持用全面、辩证、长远的眼光分析当前经济形势，努力在危机中育新机、于变局中开新局。悦达纺织有了今天的成就十分不易，已积累了一定的发展基础，当前已经到了转型升级的关键时期，要认真研判形势，在这困难时期更要注重挖掘人才，强化人才队伍建设，加快项目推进与技改投入力度，加快产品结构调整，坚信在疫情过后必将有一个更好的发展状况。二是培强自身优势，提升竞争能力。悦达纺织转型发展的战略要“明”、研发要“强”、销售要“新”、机制要“活”。明晰战略目标，在加快向高端针织纱线与高端面料供应商转型同时，着力加强终端品牌建设。要进一步搞强研发、搞新销售、搞活体制，在悦达纺织的十四五规划中要将智能化改造作为重点方向，在体制机制改革方面积极创新探索。三是紧扣全年目标，突破智能化改造。要提高认识，明确目标，全力推进智能化改造与印染项目，紧盯项目开工时间节点，倒排工期、抢抓进度，做实做细项目前期基础工作，在大灾之年要大干，在大干中实现大发展。