8月30日，集团工会主席联席会议在悦达纺织召开，会议传达省产改办《关于发挥企业民主管理职能作用，助推产改工作落地见效的意见》，悦达纺织作关于发挥企业民主管理职能作用助推产改落实见效的工作经验交流。悦达集团工联会主席姜辉出席会议，集团工联会第六届委员会委员、联席会成员单位工会主席参加了会议。 悦达纺织集团公司工会主席李树进就关于发挥企业民主管理职能作用助推产改落实见效的工作作了汇报。近年来，纺织集团搭建以职代会为主线，以职代会、厂务公开、平等协商、合理建议为支撑的民主管理体系。公司所属单位全部建立了工会组织，设有劳动法律监督机构，一线职工在职工代表中占有50%以上比例。凡涉及职工群众切身利益的重大事项、重大决策，必经职代会审议通过，充分落实职工的知情权、参与权、表达权和监督权。通过平等协商和审议，加强对合同约定的劳动报酬、劳动安全卫生、女职工特殊劳动保护等事项进行跟踪督查。畅通职工诉求渠道，通过公司网格化体系、总经理信箱、职工座谈会、问卷调查等方式，多渠道、多层级收集职工的意见和建议，

8月20日，悦达纺织集团公司召开管理体系化工作现场会，悦达纺织集团公司党委书记、董事长、总经理戴俊强调，流程的梳理绘制是我们对现有工作合规性的再完善与再认识，关键是执行，核心是干部是否用心。悦达纺织集团公司副总经理、家纺面料公司总经理孙仁斌主持会议。纺织公司领导班子成员，棉纺公司、家纺面料公司、制品公司、生活科技公司相关人员，本部部门负责人及体系化网络人员参加了会议。 家纺面料公司党总支副书记、工会主席王爱芸介绍了家纺面料公司流程建设情况。该公司根据业务特点，从营销、生产、供应、研发、人力资源、财务、综合七个方面，按照识别管理需求，编制流程图绘制目录，确定归口管理部门。并针对流程梳理、流程图绘制开展培训，每月跟踪督查。目前已绘制流程图73个，下一步将修订完善并分布实施，结合管理实际持续优化。纺织集团公司企业管理部部长刘必英对与会人员作“流程与流程梳理”的知识培训。她详细介绍了梳理流程的方法、步骤，绘制流程图的技巧、要求。并对下一步工作提出3点建议：一是在流程梳理的过程中，要尽可能完整地呈

“纺织行业‘十四五’发展规划中提出，聚乳酸纤维将作为重点突破的生物基纤维材料，我们要抓住机遇，把各种技术用足，聚乳酸产品要系列化……”8月6日下午，悦达纺织集团公司召开“聚乳酸系列产品开发研讨会”，就聚乳酸前期产品开发、销售，未来发展进行分析研讨。悦达纺织集团党委书记、董事长、总经理戴俊出席会议，棉纺公司、家纺公司、制品公司、生活科技公司、欧化纺织公司、研究院等相关单位参加了会议。会议要求，各单位根据实际情况确定产品开发项目，放眼全球消费，通过产业链协同，拿出系列化聚乳酸家纺面料或产品的方案。棉纺公司要在今年下半年到2022年上半年之前与客户协同完成30款聚乳酸面料的开发，要细化目标，形成月度、季度推进计划；面料公司立足自我开发，以婴童类产品为突破口进行产品开发，拿出针对婴童类聚乳酸系列产品的开发计划，年底前突破1-2个婴童产品的应用。会议强调，以“聚乳酸”的产业化应用为突破口，根据聚乳酸纤维熔点低、耐光性差、耐热整理性能差、染色温度敏感，易染花变硬等特点，在开发过程中发挥各单位优势，攻

“在这样的高温天气下工作，你们辛苦了。一定要保重自己的身体，只有自己的身体健康了，才能更好地回报企业、回报社会。”8月9日下午，悦达集团工联会主席姜辉与股份公司工会主席葛俊兰来到悦达纺织园区进行慰问，向奋战在一线的员工表示感谢，叮嘱大家在规范操作流程、提高工作效率的同时，一定要做好个人防护，注意防暑降温，并为大家送上防暑降温用品。连日来，各级领导的慰问一直未停止，传递党和工会组织对纺织一线员工的关心关爱。8月4日，市总工会副主席王龙在悦达纺织慰问现场，向坚守在纺织生产一线的员工送上慰问品，对他们连日来战高温、斗酷暑的敬业精神给予高度的肯定和赞扬，叮嘱她们在当前持续高温天气下，要注意自我保护，防止高温中暑，并要求工会组织做好一线人员的防暑降温工作，落实好各项疫情防控措施。亲切的话语、贴心的慰问品，让一线员工体会到了“疫情夏日里的特别关爱”，也感受到市总工会的浓浓情意。“员工防暑降温工作是一项季节性很强的劳动保护工作，是悦达纺织集团公司工会重点工作之一，每年都会统筹协调、安排部署，保证落

党史学习教育开展以来，江苏悦达纺织集团有限公司坚持把党史学习教育与解决实际问题相结合，坚持以人民为中心，扎实开展“我为群众办实事”实践活动，推出了一批为为员工办实事的务实举措，千方百计解决员工实际困难，真心实意为员工办好事、办实事，凝心聚力推动企业高质量发展。聚焦贯彻新发展理念办实事。传统纺织企业用工多、一线生产人员劳动强度大，实施智能化转型升级是减少用工、降低劳动强度、实现公司高质量发展的重要途径。 积极探索企业转型升级之路。一方面快速实施了1万锭前瞻性智能化改造项目，同时，成立专班加快谋划推进纺织园区整体智能化转型升级。一方面，不断推进现有装备的升级改造，坚持“小步走、不停步”。今年以来，棉纺公司通过改造清花下脚半自动打包机、新增细纱落纱机器人、改造络筒半自动打包线；制品车间新增自动剪切线头的绗缝机；盐城国际妇女时装公司引进点烫设备代替原有的单针缝纫机台、自主研发不断完善“黛安芬内衣缝制流程数据化”系统辅助生产.......所有这些有效降低了员工的劳动强度，真正解决了员工工作中的难