近日，中国纺织信息中心公布2026年度中国流行面料入围名单，悦达面料公司自主研发的“悦雅麻面料”凭借优质原料、革新工艺和独特设计理念，荣获“中国流行面料”优秀奖产品称号，充分体现了行业对公司面料研发能力和产品创新水平的认可。“悦雅麻面料”以100%麻为原料，充分发挥麻纤维吸湿透气、抑菌干爽等天然优势。产品全程不额外染色，完整保留麻材质本身的天然色泽与柔韧肌理，在守护居家使用健康安全的同时，也契合绿色、环保、可持续的消费趋势。面料搭配大提花工艺，将东方文脉中麻材质独有的自然质感与现代家纺审美相融合，呈现出质朴、雅致、舒适的全麻新质感，为家居消费提供了更具品质感和文化气息的新选择。近年来，悦达面料公司始终坚持高端面料供应商战略，把创新驱动作为推动高质量发展的重要抓手，持续加大新材料、新工艺研发和技改投入，不断提升产品附加值和市场竞争力。此次“悦雅麻面料”荣登中国流行面料榜单，是公司深耕天然纤维领域、推进自主研发创新取得的又一成果。

8月15日，悦达纺织组织开展卓越绩效评价准则专题宣讲培训，深入学习国标《GB/T19580-2012卓越绩效评价准则》，进一步夯实质量管理基础，推动现代化企业管理体系建设。公司及各单位班子成员、本部中层人员参加培训。本次培训围绕卓越绩效管理的核心理念、框架体系和落地路径展开系统宣讲。培训指出，卓越绩效不是单一的产品质量管控手段，而是涵盖领导、战略、顾客与市场、资源、过程、测量分析与改进、经营结果等内容的综合性管理模式，旨在通过标准化、可复制、可持续迭代的管理机制，促进企业实现长效发展。宣讲中，授课人员结合行业案例，对准则七大模块闭环架构和九大基本理念进行深入解读，引导参训人员进一步树牢“大质量观”，把战略导向、顾客驱动、社会责任、以人为本、合作共赢、学习创新等要求融入日常经营管理。培训结束后，与会人员围绕企业特色管理模式、职能工作差距和对标自查清单开展研讨交流。下一步，悦达纺织将以卓越绩效评价准则为管理标尺，持续优化业务流程，完善数据管理体系，深化全员质量意识，以体系化管理赋能企业提质增

8月12日下午，悦达投资在盐召开党建工作会议。悦达集团党委书记、董事长，悦达投资党委书记、董事长张乃文出席会议并讲话，悦达投资党委副书记赵山虎主持会议。 会上，张乃文认真听取各直属单位党组织书记工作汇报，在充分肯定工作成效的同时，深刻剖析当前存在的短板不足。他指出，上半年，面对制造业承压、新能源产业政策调整等多重复杂外部环境，悦达投资党委迎难而上、主动作为，充分发挥各级党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，品牌创建取得突破，经营质效总体平稳。 张乃文强调，要加强理论学习，深刻领会习近平党建思想的重大意义和丰富内涵。坚持学用贯通、知行合一，在谋划发展、破解难题、指导实践上持续发力，推动企业党建工作提质增效、再出新成效。要抓好赋能增效，进一步把党的政治优势、组织优势转化为企业的发展优势。牢牢坚守国企职责使命，紧扣主责主业，不断推动党建工作与生产经营深度融合，以高质量党建引领企业经营质效持续提升。要抓实“人”的工作，强化思想引领，引导干部员工增强大局意识。着力锻造高素质干部人才队伍，持续

近日，第十一届“创客中国”江苏省中小企业创新创业大赛盐城市区域赛获奖名单揭晓，欧化纺织公司参赛项目“天丝家纺面料及其抑纤染整工艺”凭借突出的技术创新性、良好的产业化前景和绿色低碳优势，荣获盐城市区域赛三等奖。本届赛事聚焦中小企业创新创业成果转化，围绕新材料、装备制造、新一代信息技术等领域遴选优秀项目。欧化纺织参赛项目属于新材料方向，针对莱赛尔纤维家纺面料在湿态摩擦中易原纤化、起毛起球、返旧褶皱等行业痛点，提出全流程三段式抑纤染整工艺，通过“生物酶前处理+短湿蒸染色+超柔后整”协同发力，在提升面料柔软顺滑、尺寸稳定、耐洗抗起球等性能的同时，实现染整加工节能降耗。据项目材料显示，该工艺相比传统工艺可实现节水38%、节电15%、节约天然气20%、节约蒸汽35%，并减排COD25%。项目拥有“一种天丝家纺面料及其抑纤染整工艺”核心发明专利，参与相关团体标准制定，相关成果已通过行业科技成果鉴定，体现了欧化纺织在绿色染整、功能面料研发和产业化应用方面的综合实力。近年来，欧化纺织坚持以创新驱动企业高质

近日，悦达纺织2026年上半年职工合理化建议集中评审工作顺利收官，一批立足岗位、贴近生产、具有创新性和实用性的优秀建议脱颖而出，为企业高质量发展汇聚基层智慧和职工力量。 本次活动6月启动，由公司工会牵头统筹，各单位广泛动员，号召广大员工围绕工艺改进、设备改良、操作法优化、数字转型、安全生产、现场管理、降本增效、质量提升、制度完善、员工关怀等方面积极建言献策。活动开展以来，员工参与热情高涨，累计征集有效合理化建议74条，形成了“人人愿献策、处处有创新”的良好氛围。 为确保评审结果公平、公正、公开，公司严格执行“部门初审、专业复审、综合终审”三级评审流程，对每条建议逐项研讨、集体合议，重点从可行性、实用性、创新性和推广价值等方面进行综合评定。最终评选出一等奖1项、二等奖5项、三等奖10项、参与奖58项，共计74项建议获奖。 评审结束后，公司同步落实激励兑现机制，为获奖职工发放相应奖品，兑现“献策有回报、创新有荣誉”的承诺。同时，工会对获奖采纳建议逐项划分责任部门、明确实施时间表、指定专