7月3日，悦达投资人工智能赋能财务工作专题座谈会在悦达纺织召开，探讨人工智能赋能财务工作的实践路径和发展方向。股份公司总会计师李正明主持会议，集团财务部、股份财务部及悦达纺织相关财务人员参加会议。

         会议围绕2026年盐城市第五届“悦达杯”财务技能竞赛作动员部署，明确竞赛选题坚持“先务实、后推广”原则，立足企业真实业务场景，聚焦落地性强、见效快、效益优的AI财务应用方向，推动形成可复制、可推广的数字化财务工作经验。

         会议传达学习集团财务共享建设试点经验总结暨第二阶段工作推进会议精神，并就悦达集团财务共享“1+N”建设模式第二阶段深化推进工作作出部署。要求各单位提高站位、主动对标，围绕“通用底座、复制经验、业财融合、特色外延”四大任务，提前梳理短板、夯实基础台账、细化实施方案，推动财务数智化建设与集团战略部署同频共振。

          座谈交流中，与会人员围绕AI在财务工作中的应用现状、推进计划及需协调解决的问题深入交流。大家集中观看了棉纺公司财务智能体应用场景演示，该智能体依托决策中心报表模块，实现财务数据自助查询、智能分析和可视化展示，有效提升数据提取、分析和输出效率。纺织所属单位结合实际，围绕业务系统割裂、数据壁垒、人工搬运量大、效率偏低等痛点提出建议。悦达专用车分享财务数字化转型成果，现场演示财务智能体、费用审核、资金 BI 看板等应用，输出可复制参考案例。 悦达农装围绕经销商风控智能化制定两阶段规划，一期实现渠道业务线上闭环管理，二期落地各类 AI 风控模块，打造全流程智能风控体系。

         会议强调，人工智能是财务信息化的升级迭代。全体财务人员要主动接纳新技术、探索新场景，跳出传统核算思维，因地制宜、分层分步推进AI财务应用。要普及轻量化AI工具，开展分场景试点，分类推进系统升级，健全数据安全保障机制，推动AI与财务工作深度融合，以智能化赋能财务提质、降本、控险、增效。