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      “我志愿加入中国共产党，拥护党的纲领……”11月7日，当嘹亮的重温入党誓词再度飘扬在新四军重建军部旧址泰山庙上空，初心的记忆再度被唤醒，使命和担当再次激荡起纺织集团公司党员干部的澎湃激情。

　   “落其实者思其树，饮其流者怀其源。”共产党人的树和源就是初心与使命。9月下旬以来，悦达纺织集团公司高质量开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，将初心植于思想，将使命落于行动，坚持把学习教育、调查研究、检视问题、整改落实作为相互贯通的整体，以点带线、以线成面，确保主题教育取得扎实成效，并转化为推进企业高质量发展的不竭动力。

      我和我的祖国，一刻也不能分割。在庆祝祖国70华诞之际，悦达纺织园区随处可见五星红旗迎着暖暖的秋风轻轻飘扬，悦达纺织人怀揣着一颗爱祖国、爱悦达的心装点着园区。

      9月24日，装扮一新的会议室里，纺织集团公司“不忘初心、牢记使命”主题教育工作动员部署会如期举行。“认真贯彻落实中央、省市委及悦达集团党委学习教育的部署要求，着力把高质量发展的要求，转变为各级领导班子谋划发展的正确思路、促进发展的政策措施、领导发展的实际能力……”会上，纺织集团公司党委书记王圣杰的一番话，将“以人为本，学习立身，武装头脑，凝聚发展”的信念播洒在党员干部的心间，学习的热浪很快遍及整个公司。

       “十一”长假，当人们走出家门，饱览秋日美景，尽享假日悠闲时，纺织集团公司中心组成员齐聚在二楼1号会议室,他们用3天集中学习的特别方式来庆祝祖国的生日。从“干什么学什么，缺什么补什么，弱什么强什么”这样务实的角度出发，使每一次学习实践活动，都力争成为让中心组成员提升素养的有效充电，凝聚为他们“人生的一个重要经历”。

      主题教育开展期间，公司党委先后召开3次领导班子集中学习和2次中心组理论学习，围绕“把握发展规律、保持发展定力”、“牢记谆谆嘱托、扛起使命担当”、“强化纪律规矩、砥砺政治本色”三个专题进行了集中学习研讨，结合思想认识和工作实际，班子成员逐一交流了学习心得。

      上行之，下效之。在公司领导的示范下，基层党支部书记也纷纷走进基层、走上讲台为党员干部讲党课。10月26日，棉纺公司党总支书记颜国华为机关支部讲党课；10月28日，家纺面料公司党总支书记副书记王爱芸为机关支部讲党课，生技中心支部书记王栋为本部门党员讲党课；10月20日，家纺制品公司党支部书记孙仁斌为公司全体党员上党课；10月11日，国际妇女时装公司党总支书记季卫兵为公司全体党员上党课……一堂堂党课，如醍醐灌顶，如重槌响鼓，在广大党员心头留下强音。

      “纺织美好生活，成就百年悦达”，这是悦达纺织的企业愿景，也蕴含了作为国企的初心和使命。“这次主题教育的总要求是‘守初心、担使命、找差距、抓落实’，就是要注重实际效果，解决实质问题。” 作为学习教育领导小组第一责任人的王圣杰在领导班子集中学习时有感而发。

      开展主题教育工作，目的就在于学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持以人民为中心的发展思想，贯彻新发展理念，提升企业把握形势、应对市场的能力，提升改革创新、推动发展的能力，提升战略管理、统筹兼顾的能力，提升抓班子、带队伍的能力，提升发挥政治优势、文化引领的能力。如何提升？怎样执行？为此，公司党委坚持问题导向，强化作风建设，在找差距、查短板上下真功夫、下大力气，全面推进调查研究工作。

      公司领导班子成员聚焦高质量发展、问民忧、解难题，直奔基层一线，直插生产现场，认真开展调研。党委书记、董事长王圣杰到体量最大、责任最重的棉纺公司进行调研，形成了《棉纺智能化转型升级过程中面临问题的思考与应对措施》的调研报告；总经理戴俊深入到发展压力大、改革任务重的家纺面料公司，针对生产经营薄弱环节，解剖麻雀、分析问题，形成了《家纺面料公司生产经营中遇到的难点及解决的方法》的调研报告；副董事长季卫兵深入到以外贸业务为主的家纺制品公司调研，形成了《积极应对贸易摩擦，探索转型发展道路》的调研报告；副总经理凌良仲、总经理助理马春琴认真对管理本部管理创新典型案例进行分析研究，形成了《“三化”管控模式运行质效》的调研报告；副总经理颜国华、总经理助理孙仁斌深入亟待解决难题多的国际妇女时装公司开展调研，形成《如何加速智能化改造推动公司可持续发展》的调研报告；纪检副书记余慧兰深入到担当品牌建设重任的生活科技公司开展调研，形成《生活科技公司的管理体系运行状况》调研报告；财务总监孙龙飞走进历史遗留问题较多的大圣公司进行调研，形成《大圣公司遗留问题处置》的调研报告。通过深入开展座谈交流、实地考察、谈心谈话、查阅材料等调研工作，领导班子不但切实发现了影响各单位高质量发展的难点、痛点和薄弱点，更拉近了干群关系，提高了自身做职工工作的能力。

      截止目前，9名班子成员，根据各自分工及分管单位、分管领域，先后深入到23个点进行实地调研，参加座谈90余人次，都形成了高质量的调研报告。在推进高质发展的过程中，尽管困难多、办法少的瓶颈依然存在，但领导班子“咬定目标、改革创新”的气魄已愈发恒毅。

      11月2日，阳光明媚的午后,综合楼1号会议室窗帘被阳光裹上了洒金的花边。此时，纺织集团公司党委正在召开以“找差距，补短板，创新引领公司高质量发展”的调查研究成果交流会。会上，班子成员依次围绕自己的调研报告作交流发言，把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，联系工作实际，实事求是检视差距，提出了专业精准的举措。

      领导班子成员坚持问题导向，落细落小，把检视问题、解决问题贯穿调研全过程，奔着问题去、聚焦问题查、对照问题改，持续向问题“叫板”，让职工感受到新风正气。为找准问题，公司领导班子采取多种方式带头开门纳谏，以基层为镜、拜员工为师，问计于基层、问计于员工。请进来，走下去，促膝谈。目前，纺织集团公司共梳理出问题共64条，其中棉纺公司7条、家纺面料公司24条、家纺制品公司8条、生活科技公司8条、国际妇女时装公司8条、管理本部9条，问题涉到营销体系、生产体系、研发体系、管理创新体系、人才队伍建设体系等多个方面。

      发现问题，需要见微知著的智慧；自我剖析，需要无私无畏的勇气。敢于刀刃向内自我革命，体现出公司领导班子以上率下、务实担当的勇气和决心。

      11月7日晚，王圣杰在给领导班子成员、“1+4”班子成员、委派组负责人上党课时直言不讳地指出，“发生问题时上级应该有担当精神，而上级以保护自己作为第一选择，员工就成了垫脚石。在这种工作氛围中，员工根本谈不上个人发展和前途，工作上积极性自然也就越来越低。”一句句掷地有声的话语、一条条具体实在的问题，为与会的党员干部列出了一份沉甸甸的“问题清单”，也为他们深刻检视自省作出了新的要求。

       不让“会”聚汇，不让“繁”增烦。公司领导班子坚持以上率下，认真开展“七个对照”自查和对照党章党规排找差距，形成问题清单，明确整改措施和整改时限，对标对表，抓好落实；同时，党委组织党员深入开展“四重四亮”、“三学”活动，对照党员条件、党员义务权利和群众意见建议，检视问题，排找差距和不足；积极开展党员示范岗创建和“三争三创”活动，组织党员开展志愿服务，充分发挥党员的先锋模范作用。

      针对制约公司发展瓶颈问题，棉纺公司形成问题、措施、责任三个清单，规定完成时限，明确责任到人，做到件件有着落、事事有回音；家纺面料公司将整改措施的推进情况形成周报，确保各项措施落地并取得实效……一个个难题，一个个解决，每个规定都设定了清晰的量化指标。一个个实际问题、一项项具体内容、一条条跟进措施，折射出了公司党委直面问题、真刀真枪解决实际困难和问题的信心决心，彰显出了悦达纺织当好悦达集团“三好生”的初心使命与责任担当。

      “一语不能践，万卷徒空虚。” 肩负“纺织美好生活，成就百年悦达”的光荣使命，悦达纺织人正坚定不移地推进“不忘初心、牢记使命”主题教育走向深入，走出一条悦达纺织特色调查研究之路，察实情、解难题，推动中央、省市委及悦达集团党委决策部署在基层企业落实落地，答好悦达纺织集团公司高质量发展的时代考卷，推动改革发展行稳致远，努力创造经得起实践、群众、历史检验的实绩。